核心要素 |
行動方案 |
治理 |
● 全坤透過永續發展小組持續關注並不定期評估各項議題對組織內、外部的潛在影響,涵蓋氣候變遷風險之鑑別與評估。
● 完成氣候衝擊鑑別後,即召開與高階主管的會議,研析相關風險與機會,並針對潛在風險提出調適與減緩的改善措施,以降低氣候變遷對財務面的影響,並發掘潛在的財務機會。
● 此外,永續發展小組每年定期向董事會報告 ESG 績效成果,董事會除審視報告內容外,亦確認包含氣候議題在內的短、中、長期永續目標,並視需要督促管理階層進行相關調整與改善。 |
策略 |
全坤在整體營運規劃中,將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入考量,評估其發生機率與影響程度,據以制定風險應變與緩解計畫。並依據業務屬性、風險管理策略及財務規劃,辨識實體風險與轉型風險及其衍生機會,透過情境模擬掌握未來可能的氣候財務影響,前瞻部署具體應對作為,建立風險管理與危機處理機制。
具體作法包括:
● 採購具環保標章之節能設備。
● 推動無紙化行銷,減少紙本文宣,轉向電子化溝通模式。
● 推廣辦公室及公共區域節能管理。
● 將氣候災害風險納入建案設計規劃。
● 透過特殊設計手法降低建築能源消耗。
● 廢棄物分類與減量。
● 依據政府法規落實節能減碳政策。
關於本公司短、中、長期之氣候風險與機會,詳見「氣候相關風險與機會對財務的影響」章節。 |
風險管理 |
為提升氣候風險管理效能,將逐步完善管理流程,優化風險的鑑別、評估、管理、復原與調適等階段,並進行持續性的監測與控管。未來將持續針對營運相關之重大衝擊進行鑑別與評估,深入了解其潛在財務影響,作為政策擬定與目標設定之依據。 |
指標與目標 |
為減少氣候變遷造成的風險影響,達成減碳節能目標,使用指標管理氣候變遷相關之風險與機會:
● 節能減碳:長期推動「節能減碳措施」,詳見「節能減碳」章節。
● 溫室氣體:2024 年排放的溫室氣體(範疇二)為:100.9810 公噸 CO2e。
本公司未來將規劃檢測與管理範疇 1、範疇 2、範疇 3(類別 1~類別 6)溫室氣體排放量,持續規劃設立節能策略及行動,倡議國際溫室氣體與全球暖化議題。 |