全坤建設開發股份有限公司
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2023/10/11
全坤建設首發永續報告書
2022/12/28
嘉興街公辦都更案完成動土祈福典禮
2020/11/02
嘉興街公辦都更案完成簽約
2020/09/18
全坤建設獲選為「台北市大安區嘉興街都...
2020/07/31
全坤建設與芥菜種會完成合建案之簽約
2019/09/23
全坤威峰,權掌中華大道,距西門站僅約...
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社會共融
企業人力概況
薪資報酬
福利措施
職業安全
社會關懷
企業人力概況
全坤致力營造多元、平等且具包容性的友善職場,明確反對一切形式的歧視。在人才的選、用、育、晉、留等各項人力資源管理環節中,不因種族、國籍、性別、年齡、政治立場或宗教信仰等因素而有差別待遇。同時,我們重視員工職能發展與薪酬福利,期望協助同仁發揮專長、持續成長,攜手公司共創績效與永續價值。
人力分布
截至 2025 年底,全坤的員工總數為 59 人,相較於 2024 年減少 2 人,整體人力規模維持穩定。其中,男性有 28人(47.5 %),女性則有 31 人(52.5 %),性別比例趨近均衡。我們持續深耕多元人才布局,透過跨領域背景專業人士的交流與融合,激盪多元觀點,進而強化團隊協作效能,奠定企業長期競爭力的堅實基礎。
▼全坤 2025 年聘僱之員工類型
員工分類(單位:人數)
男
女
合計
依合約
永久聘雇員工(不定期契約)
21
38
59
約聘員工(定期契約)
0
0
0
依工時
全時員工(全職)
28
31
59
部分工時員工(兼職)
0
0
0
無時數保證員工(臨時工)
0
0
0
總計
28
31
59
註:
1. 全時員工:依照臺灣勞基法定義,每周工時 40 小時之員工數。
2. 部分工時員工:工時未滿每周 40 小時之員工。
3. 無時數保證員工:未規定最低或固定工時之員工,如:臨時工、待命員工。 4. 本報告書範疇為全坤總公司,無地區劃分。
▼全坤近 3 年工作者人數變化情形
員工分類(單位:人數)
2023 年
2024 年
2025 年
員工
60
61
59
非員工
0
0
0
總計
60
61
59
註:
1. 以人數計算員工人數。
2. 以 2025 年 12 月 31 日當天的數值。
3. 非員工:非由公司直接聘雇,但其工作是由公司控制的勞工總數,包括人力仲介之派遣工、承包商之承攬工,主要工作類型為環境清潔、膳食供應等。
▼全坤員工職務類別之多元化分布
職務類別\多元類別
性別
年齡
非本國籍
男性
女性
30歲以下
31-50歲
51歲以上
男性
女性
主管
(共7人)
人數
4
3
0
0
7
0
0
比例
57.1%
42.9%
0.00%
0.00%
100%
0%
0%
非主管
(共52人)
人數
24
28
5
29
18
1
0
比例
46.2%
53.8%
9.6%
55.8%
1.92%
0%
0%
各多元類別人數
28
31
5
29
25
1
0
佔全員工人數比例
47.5%
52.5%
8.5%
49.2%
42.4%
1.69%
0%
註:
1.各多元類別比例計算,以該職務類別為分母,如男性主管 4 人,占總主管人數(7 人)的 57.1%。
2.非本國籍員工為馬來西亞籍。
3.「主管」為屬台財證三字第 92000131 號函定義之經理人。
▼全坤員工性別與學歷分布
教育程度
男性
女性
總計
人數
比例
人數
比例
人數
比例
碩士
3
10.71%
2
6.45%
5
8.47
學士
20
71.43%
28
90.32%
48
81.36%
學士以下
5
17.86%
1
3.23%
6
10.17%
合計
28
100%
31
100%
59
100.00%
註:
1. 學士:專科、學院及大學畢業者。
2. 學士以下:高中職、國中畢業者。
薪酬水準
全坤建構具市場競爭力的薪酬制度,依據員工之職務性質、專業能力、學經歷、年資、同業薪資水準與勞動市場資訊給予合理報酬,並適時調整、落實同工同酬與性別薪資平等。為確保薪酬管理之公平與透明,本公司訂有《薪資管理辦法》與《績效獎金辦法》,並透過新進人員教育訓練及內部公告,使員工充分了解薪酬制度內容。 2025 年全坤非擔任主管職務之全時員工薪資平均數與中位數,因非主管人員晉升至經理人,致平均數與中位數較 2024 年略減 3.04%、3.5% 。
▼全坤薪資結構
固定薪資
每月發放,計算基準依據職位、工作內容、專業條件及人力市場供需狀況等綜合因素設定。
變動薪資
包含年終獎金、員工紅利與績效獎金等,部分薪酬與公司營運成果連結,以激勵員工共創績效。
▼全坤近 3 年各員工類別男女薪酬比率
年度
2023 年
2024 年
2025 年
員工類別
男性
女性
男性
女性
男性
女性
主管
1.8
1
1.85
1
1.32
1
非主管
1.16
1
1.13
1
1.13
1
註:
1. 計算方式:各類別男性平均薪酬/各類別女性平均薪酬。
2. 薪酬:即年薪資,含本薪、伙食津貼、油料津貼、證照津貼、年終獎金、績效獎金、員工酬勞及加班費等。
▼全坤近 3 年重要營運據點基層人員薪資水準
年度
基層人員平均標準薪資/當地最低薪資
男性
女性
2023
2.17:1
1.97:1
2024
2.17:1
1.92:1
2025
2.10:1
1.84:1
註:
1. 本公司定義之「重要營運據點」為報告書揭露之營運邊界。
2. 本公司參考該年度勞動部基本工資公告制定員工及其他工作者薪資,確保不低於基本工資。。
3. 基層人員:含本公司職稱為助理、專員、秘書、工程師、設計師等間接人員。
4. 標準薪資:含本薪、伙食津貼、油料津貼、證照津貼等經常性薪資。
5. 2023 年~2025 年當地最低薪資分別為 26,400 元、27,470元,及 28,590 元。
2. 薪酬:即年薪資,含本薪、伙食津貼、油料津貼、證照津貼、年終獎金、績效獎金、員工酬勞及加班費等。
▼非擔任主管職務全時員工及薪資平均數和中位數
年度
非擔任主管職務之全時員工
(單位:人數)
非擔任主管職務之全時員工
薪資平均數
(單位:千元)
非擔任主管職務之全時員工
薪資中位數
(單位:千元)
2023
49
780
760
2024
55
822
773
2025
52
797
746
2025 年薪資變動說明
2025 年 1 月有 2 位非擔任主管職務之全時員工晉升為經理人,由於該兩位同仁薪資水準較高,且晉升後其薪資改納入主管職統計範疇,故當年度非主管之薪資平均數及薪資中位數略有下降,其餘同仁薪資水準維持穩定,整體報酬結構並無重大變動。。
註:
1. 薪酬:即年薪資,含本薪、伙食津貼、油料津貼、證照津貼、年終獎金、績效獎金、加班費及配股所得等。
2. 2025 年非擔任主管職務全時員工為非屬台財證三字第 920001301 號函定義之經理人,且工作時數達到公司規定之正常上班時數之員工。
3. 非擔任主管職務之全時員工薪資資訊揭露路徑:公開資訊觀測站>彙總報表>公司治理>員工福利及薪酬統計>非主管之全時員工薪資/非擔任主管職務之全時員工薪資資訊。
▼全坤近 3 年員工酬勞概況(單位:新臺幣)
年度
2023
2024
2025
總金額
0
861,983<
0/td>
註:
1. 員工酬勞係依公司章程規定,應以不低於當年度獲利狀況之 1% 分派員工酬勞,其金額與分配方式由薪酬委員會提報董事會決議,並報告股東會。
2. 2023、2025 年公司無獲利,因此未提列員工酬勞。
3. 2024 年員工酬勞經董事會決議,擬提列當年度獲利之 1.5% 分派員工酬勞。
福利措施
全坤重視員工權益,致力於打造具凝聚力的職場環境,為全體正職同仁提供健全完善的福利制度。除依法辦理勞健保、特休、產假及育嬰假等基本保障外,亦額外提供多元福利措施,包括休假日、人壽、醫療與傷殘保險、退休金提撥、婚喪生育補助、年節禮金及員工旅遊等,期以全面照顧員工生活福祉,營造幸福工作氛圍。2024 年員工福利總支出達新臺幣 63,650,666 元。
▼全坤員工福利措施
●
因應組織調派至關係企業的員工,年資可以併計,提供員工多重保障,在公司安心工作,並為公司留才之目的。
基本福利
保險
● 基本勞健保、退休金及員工投保商業團體保險(含壽險、意外傷害、意外醫療、住院醫療及職災險 ),且員工眷屬可依附公司團體保險服務,2024 年員工團保保險理賠:399,451元。
休假
● 比照《勞動基準法》規定給予國定假日、特休、婚、喪、產假、公假及育嬰假。
退休金制度
●
適用《勞動基準法》舊制者:每月依勞工薪資總額 2% 提撥退休金,並以勞工退休準備金監督委員會名義專戶儲存於臺灣銀行。2024 年此專戶餘額為新臺幣 31,743,896 元。
●
適用《勞動基準法》舊制者:每月依勞工薪資總額 2% 提撥退休金,並以勞工退休準備金監督委員會名義專戶儲存於臺灣銀行。2025 年此專戶餘額為新臺幣 35,247,242 元。
●
適用《勞工退休金條例》新制者:依勞工每月薪資 6% 之勞工退休金提繳率,並按行政院核定之月提繳工資分級表,提繳儲存於勞工退休金個人專戶,2025 年認列之退休金費用為新臺幣 2,618,913 元。
薪酬與獎酬機制
薪資調整
● 每年參與同業薪資調查,並依市場薪資水準、物價變動、公司整體經營狀況及個人績效等予以晉升或績效調薪。
● 2025 年 1 月及 8 月部分同仁調薪,包含新進同仁正式任用調薪,合計全年平均員工薪資調整情形約 2.2%,其中個人晉升調薪最高 9%。
獎酬制度
●
依公司章程規定,按當年度獲利狀況提撥不低於 1% 作為員工酬勞,並依公司整體經營績效及員工個人表現發放年終獎金及績效獎金。
多元化福利
員工照顧
●
製作短袖 POLO 衫,提供同仁穿著及對外公司贈禮使用。
●
不定期購買暢銷或熱門排行之各類書藉,鼓勵員工自由借閱、自我成長。
●
提供員工免費使用停車位。
●
內湖辦公室實施彈性上下班 15 分鐘。
各項補助
● 勞動節、端午、中秋年節禮品或禮金。
● 結婚、生育、喪葬、住院等禮金及慰問補助。
● 員工購屋優惠、員工子女教育獎助學金、社團活動經費補助、員工國內或國外旅遊活動經費補助等。
年度活動
● 尾牙活動、家庭日、員工旅遊。
● 由於公司建案工程進度緊湊,為配合整體施工時程並確保工程品質與如期完工,本年度國內外旅遊活動暫緩辦理,由各部門自行規劃聚餐聯誼活動。
健康促進
健康檢查
● 2025 年與 3 家健檢機構合作辦理優於法令規定之員工免費健康檢查(除一般勞工檢查項目外,可自由選擇每人 12,000 元套組,如腸胃鏡套組、心血管套組或肺 CT 套組),共 84 人完成健檢(含關係企業)。
防護措施
● 製作公司口罩、購置酒精、酒精噴霧洗手機、自動測量體溫機、快篩劑、手套等。
職業安全
安心職場環境
為實踐職場安全衛生與永續經營理念,全坤除對公司內部人員提供職業安全訓練外,亦要求勞務承攬商參與相關培訓,強化安全意識與作業遵循。本公司制定《工地安全衛生管理實施要點》作為承攬商施作依據,除符合政府法規外,並進一步提升工地作業的安全標準。此外,我們設有廠商評鑑制度,確保工程品質、勞工健康與作業安全,並作為合作夥伴甄選與持續合作的依據。
職業安全衛生管理系統
全坤為保障員工安全並預防職業災害,依據《職業安全衛生管理辦法》推動相關管理措施,落實職業安全衛生工作。安全衛生管理範疇涵蓋總公司,涵蓋工作者比例達 100%。本公司將持續依循職安衛相關法規,定期進行職業危害風險評估,並強化各項管理作為,致力提升職安衛成效,全面防範職災發生。
▼職業安全衛生管理系統所涵蓋之工作者
類別
人數
涵蓋比例
員工
59
100%
非員工
0
0%
合計
59
100%
註:涵蓋比例計算方式:職安衛系統涵蓋總人數(員工+非員工人數)/公司工作者總人數。
職安衛教育訓練
為營造安全健康的工作環境,全坤要求相關人員須接受職業安全訓練並取得相應證照,依規定提供相關補助與津貼。例如:工地主任需具備工地主任證照、一般同仁則需完成至少 6 小時的認證課程。本公司亦定期辦理在職員工與承攬人員之安全訓練及複訓課程,強化員工對作業安全的知識與意識,另推動事故教育訓練,透過事故調查與原因分析,協助員工理解事故根本原因,防止類似事故重演。
2025 年,全坤針對在職員工、現場及勞務承攬商、物管人員舉辦職安衛訓練,報導期間舉辦的職安衛課程累計時數為 252 小時、參與人數為 45 人。
▼2025 年人員職安衛訓練。
工作者類別
訓練類別
2025 年度訓練課程
課程時數
參訓人數
參訓總時數
在職員工
一般訓練
防火管理人訓練複訓班
6
1
6
現場及勞務承攬商
一般訓練
職業安全衛生教育訓練
6
38
228
物管人員
一般訓練
AED 設備使用及急救訓練取得證照
3
6
18
總計
45
252
▼現場人員參與職業安全衛生訓練課程。
▼考取 AED 設備證照。
承攬商職安衛管理辦法
全坤的承攬商、次承攬商及其所屬勞工與臨時工,於施工期間皆須遵循《勞工安全衛生法令》、《營造業勞工安全衛生設施標準》、《環境保護相關法規》及本公司訂定之《工地安全衛生管理實施要點》,以防範事故發生並確保工程順利推進。如有違反相關規定之情形,公司得自當期估驗款項中扣款,並由承攬商及其所屬單位就違規所導致之損害負連帶賠償責任。
全坤建立承攬商評鑑機制,針對工程品質、工程進度、責任感、協調合作、工人調度、配合程度及經濟能力等面向進行綜合評估,並依評鑑結果實施分級管理,作為承攬商管理及後續合作之參考依據。
2025 年各工地皆為延續 2024 年既有工程案件,未新增承攬商或辦理重新發包作業,因此未進行承攬商重新評鑑,持續依既有管理制度及契約要求,督導承攬商落實工程品質、施工安全及職業安全衛生相關規範。
▼全坤承攬商評級標準
評級等級
評分區間
評定說明
A 級
80 分以上
優良廠商
B 級
79 至 60 分
可採用之廠商
C 級
59 至 50 分
需持續觀察之廠商
D級
49 分以下
不使用廠商
承攬商預資格審查制度
為強化承攬商管理機制,全坤要求承攬商填寫「預資格審查表」,並由相關單位進行審核與分類,建立「承攬商資格名單」。經審查列為合格之承攬商,將優先納入採購部邀標名單,並設有年度評鑑制度,透過「廠商評鑑表」進行考核。此制度有助於採購單位預先掌握承攬商資訊,進而提升施工品質與工地安全水準。
所有承攬商須具備相關技術證照,並依據勞動部相關規定,配合危險作業場所之計畫與審查辦法,妥善安排機具操作與人員安全措施,包含:安全評估、標準保養程序與定期檢驗、吊裝人力與指揮手配置等,皆應確實落實。為保障作業人員安全,現場勞工須於進場前 6 小時完成基本安全訓練,並檢附健康檢查報告、血型資料及保險證明,以利緊急事故發生時,救援人員可即時應變處理。
另依《職業安全衛生法》第 18 條規定,落實勞工退避權。當作業現場發生安全疑慮時,立即通知承攬商與作業人員暫停作業,待安全無虞後再行復工,確保人員安全無虞。
本公司每月召開「勞工安全衛生協調會」,討論議題涵蓋勞安管理標準、工地安全問題及勞檢單位所列缺失,作為安全衛生監督與改善依據,平時則透過廠商每周舉行勞安組織會議、每日施工前訊息宣導,以及每日勞安人員專職查巡,落實工地風險管控。
另外,更積極倡導員工自發性發現問題與改善,例如:注意線材是否通電、主動採購補強設備等。各類施工項目均設置相對應之安全措施,如墜落防護設備優先採購政府核可之器具,電氣作業使用合格感電防護設備與配電盤;針對吊車、小山貓、堆高機等高風險機具,實施定期安全檢查;材料堆放區則設有限高與吊放安全規範。
2025 年因部分案場發生高溫作業未遮陰、非規定時間施作及工區休息未戴安全帽等,共計 12 件違規事項,相關罰鍰由承攬商依約負責,並已於第一時間督導完成改善,未來將持續加強現場巡檢與流程管理,確保營建環境符合規範。
職場健康服務
全坤長期重視職場健康與安全環境,致力提供安全、舒適且有助於員工身心健康的工作場所。為保障工作者安全,公司每年定期辦理 1 次消防安全檢查及設備檢測,辦公場所設置門禁保全管制與監控設備,以強化工作環境安全管理;同時全面落實禁菸措施,並定期進行辦公環境清潔、地毯清洗及空間消毒,維持健康衛生的工作環境。此外,公司亦提供團體保險,以增進員工保障,降低突發風險對員工及家庭造成之影響。
本公司除了定期舉辦一般及特殊健康檢查外,亦會開設各式健康講座及辦理安全宣導,每季分享健康資訊小常識,協助員工獲取健康管理資訊,提升自我照護能力與健康意識,降低心理壓力、不良生活習慣及慢性疾病等非職業健康風險。
2025 年辦理 1 場健康講座,教導員工從全球暖化至永續飲食的概念,以及從醫學角度探討文明病與飲食習慣。另外也透過辦理防災暨職安教育訓練,教導同仁認識自然災害風險,了解自我防護的概念、學習緊急避難包之正確準備方式、職業災害及安全教育訓練,將職業災害防範意識深植於企業文化中。
▼健康安全促進講座。
社會關懷
社會關懷共好
全坤秉持「取之於社會,用之於社會」的核心理念,長期致力於社會公益事業。並於 1994 年成立全坤建設文教基金會,積極推動社區營造、環境永續及建築文化等面向,並支持本土藝文發展,致力提升民眾生活品質與社會文化內涵。我們透過公司及基金會等管道投入社會公益,2025 年總計捐助新臺幣 110 萬元,持續實踐企業社會責任,為社會帶來正向影響。
捐款財團法人基督教芥菜種會,贊助國內兒少扶助計畫
本公司長期關注兒少在成長過程中的基本需求與發展機會,特別是資源相對不足之家庭,往往需要更多社會支持以維持穩定生活。全坤與財團法人基督教芥菜種會自 2021 年至今建立長期夥伴關係,透過其深耕在地的服務網絡,將關懷延伸至有需要的兒少及其家庭,並回應其在成長過程中所面臨之資源不均與照顧缺口。
2025 年,全坤建設文教基金會持續透過資金挹注支持「國內兒少扶助計畫」,協力強化弱勢家庭之基本生活支持系統。服務對象包含安置機構、社區認養家庭、新住民中心與原住民中心,並透過「供需服務平台」依需求選擇所需物資,提供孩童及其家庭生活物資與飲食支持。在物資提供的同時,由社工持續關懷受助家庭生活狀況,進一步強化整體支持網絡功能。
台新銀行公益慈善基金會「您的一票,決定愛的力量」
全坤長期捐款台新銀行公益慈善基金會辦理「您的一票,決定愛的力量」活動,從 2013 年至 2025 年累計捐贈 63 萬元。該活動旨在協助中小型社福團體因為知名度不高、或行銷能力受限,無法獲得社會資源的窘境,透過網路提案、民眾投票支持,以獲得捐助公益基金辦理各項公益活動;愛的力量平台提供 3.5 億元以上公益基金資源,超過四千家以上團體或個人參與提案,總投票數累積千萬,藉此讓愛的力量可以更深入社會上的每一個角落。
▼全坤社會參與大事紀
2021年
2022年
2023年
2024年
2025年
●捐款燃點公民平台,贊助其與台北市政府教育局合力推動之財經素養系列講座。提升台北市高中生財經素養,增進學生對金融理財知識的興趣與正確觀念,提升大學多元入學競爭力。捐款金額總計新臺幣 132,000元。
●捐款支持雙躍關懷成長協會辦理2021年「偏鄉地區教育扶助計畫」公益活動,這個活動補助就學少年生活及學雜費用,提供偏鄉弱勢孩子更多的教育資源與文化剌激,讓偏鄉及部落孩子希望的眼神,延續下去。捐款金額總計新臺幣 200,000 元。
●頒發 109 年獎學金,金額共計新臺幣 400,000 元。提供就讀公私立學校在學學生,學業成績優異、家境清寒等學生共計 40 名每人新臺幣 10,000元。
●捐款台新銀行公益慈善基金會辦理第12屆「您的一票,決定愛的力量」活動,協助台灣各類中小型社團舉辦相關社福活動。每年捐贈新臺幣 50,000 元幫助台灣各類中小型社團舉辦相關社福活動。
●幫助台灣渡過嚴竣疫災,贊助購買10台HFNC醫療儀器設備,總計新臺幣2,200,000元。
●捐款贊助財團法人基督教芥菜種會執行 2021 年抗疫救助計畫公益活動。此計畫的內容包括抗疫物資包經費、弱勢家庭抗疫急難救助金、疫情期間兒童待用餐費、以及弱勢孩童數位學習設備等。捐款金額總計新臺幣 1,000,000 元。
●捐款台新銀行公益慈善基金會辦理第13屆「您的一票,決定愛的力量」活動,每年捐贈新臺幣 50,000 元。
●捐款贊助財團法人基督教芥菜種會,協助辦理2022第四屆芥助網鄰舎節公益活動,每年捐出新臺幣 1,000,000 元善款。
●捐款台新銀行公益慈善基金會新臺幣 5 萬元辦理第 14 屆「您的一票,決定愛的力量」活動,協助中小型社福團體因為知名度不高、或行銷能力受限,無法獲得社會資源的窘境,以透過網路提案、民眾投票支持,而獲得捐助公益基金辦理各項公益活動;愛的力量平台提供3.5億元以上公益基金資源,超過4000家以上團體或個人參與提案,總投票數累積千萬,藉此讓愛的力量可以更深入社會上的每一個角落。
●捐款財團法人基督教芥菜種會新臺幣 100 萬元,贊助芥菜網社區工作服務計畫,並參與園遊會志工服務活動攤位人力支援,於臺北市政府前廣場舉辦「第五屆安全城市嘉年華會」,針對生活在人口密集、危老房屋的都會區民眾,透過與臺北市政府消防局第二救災救護大隊等單位合作,以寓教於樂的方式學習防災生活化,建立社區助人網絡,打造韌性安全城市,達到「共生」的永續目標,現場湧入各年齡民眾,體驗防災宣導遊戲。
●捐款台北市政府消防局郭故大隊長幼子助學獎助金,自 2014 年起每月 1 萬,1 年 12 萬元,期間 10 年。
●本公司「全坤富御」建案即將興建,為敦親睦鄰,贊助建案社區-台北市螢橋國小 80 週年校慶新臺幣 1 萬元辦理校慶活動及推動校務發展,藉此達到回饋鄉里、促進社區和諧的目標。
●捐款台新銀行公益慈善基金會辦理第 15 屆「您的一票,決定愛的力量」活動協助台灣各類中小型社團透過網路提案、民眾票選、公益基金贊助舉辦相關社福活動。捐贈新臺幣 5 萬元。
●捐款基督教芥菜種會舉辦「防救災:2024安全城市嘉年華」、「兒少認養:困難家庭重塑計畫」。2 場活動各捐贈新臺幣 100 萬元。
●捐款臺北市新觀念教育文化協會於 2024 年 2 月 28 日成德市場「『捐血善行,救人積德』,您的捐輸使生命延續公益活動」。捐贈新臺幣 30 萬元。
●捐款財團法人臺北市林芳郁教授醫學教育衛生基金會新臺幣 5 萬元,協助外科醫師的養成教育以及進修,替醫界造就更多外科人才,改善國內 醫學教育,健全醫療體系。
●捐款台新銀行公益慈善基金會辦理第 16 屆「您的一票,決定愛的力量」活動,共新臺幣 5 萬元。
●捐款財團法人基督教芥菜種會新臺幣 100 萬元,贊助「國內兒少扶助計畫」。
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