| 核心要素 |
行動方案 |
| 治理 |
● 全坤透過永續發展小組持續關注並不定期評估各項議題對組織內、外部的潛在影響，涵蓋氣候變遷風險之鑑別與評估。
● 完成氣候衝擊鑑別後，即召開與高階主管的會議，研析相關風險與機會，並針對潛在風險提出調適與減緩的改善措施，以降低氣候變遷對財務面的影響，並發掘潛在的財務機會。
● 此外，永續發展小組每年定期向董事會報告 ESG 績效成果，董事會除審視報告內容外，亦確認包含氣候議題在內的短、中、長期永續目標，並視需要督促管理階層進行相關調整與改善。 |
| 策略 |
全坤在整體營運規劃中，將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入考量，評估其發生機率與影響程度，據以制定風險應變與緩解計畫。並依據業務屬性、風險管理策略及財務規劃，辨識實體風險與轉型風險及其衍生機會，透過情境模擬掌握未來可能的氣候財務影響，前瞻部署具體應對作為，建立風險管理與危機處理機制。
關於本公司短、中、長期之氣候風險與機會，詳見「氣候相關風險與機會對財務的影響」章節。 |
| 風險管理 |
為提升氣候風險管理效能，將逐步完善管理流程，優化風險的鑑別、評估、管理、復原與調適等階段，並進行持續性的監測與控管。未來將持續針對營運相關之重大衝擊進行鑑別與評估，深入了解其潛在財務影響，作為政策擬定與目標設定之依據。 |
| 指標與目標 |
為減少氣候變遷造成的風險影響，達成減碳節能目標，使用指標管理氣候變遷相關之風險與機會：
● 節能減碳：長期推動「節能減碳措施」，詳見「節能減碳」章節。
● 溫室氣體：2025 年依據 ISO14064-1:2018 標準進行溫室氣體盤查，溫室氣體總排放量為： 169.5640 公噸 CO2e，將持續規劃設立節能策略及行動，倡議國際溫室氣體與全球暖化議題。 |